Bei einem Digitalisierungsprojekt ist eine agile Vorgehensweise bei gleichzeitiger Budgetsicherheit von zentraler Bedeutung. Mit möglichst tiefen Kosten soll ein Maximum an Wirtschaftlichkeit erzielt werden. Aus diesem Grund haben wir unseren «SmartTrack» ins Leben gerufen. Dank unserer hohen Expertise in der Softwareentwicklung wissen wir genau, worauf es bei solchen Projekten ankommt.
Unsere SmartTrack Methodik
Das Vorgehen im Detail
1
Big Picture
Der Big Picture Workshop steht am Anfang eines jeden Projektes. In diesem Workshop analysieren wir die bestehenden Prozesse. Dann definieren wir gemeinsam den Nutzen der zu implementierenden Lösung und bestimmen die Technologien, die eingesetzt werden. Zum Schluss legen wir die Rahmenbedingungen für das weitere Vorgehen fest.
Der Outcome:
- Präsentation der Idee
- Fixpreis für das Konzept
- Festlegung des Budgets für das erste Release
2
Envision
In der Envision-Phase visualisieren wir die angestrebte Lösung und legen gemeinsam eine Priorisierung der Anforderungen fest. Besondere Beachtung findet hier die Wirtschaftlichkeit der Lösung, denn die Investition soll die Effizienz steigern und somit einen möglichst hohen ROI generieren. Bereits in dieser Phase durchleuchten wir kritische Bereiche genau und testen sie gegebenenfalls mittels eines POC (proof of concept).
Der Outcome:
- Demo / MVP
- Priorisiertes Backlog
- Definitive Kosten für das erste Release
3
Realisation, Release & Learning
Nach der Envision-Phase beginnen wir rasch und unkompliziert mit der Umsetzung. Die Lösung wird mit agiler Methodik in verschiedenen Teilschritten umgesetzt, vorzugsweise mittels Low-Code-Technologie.
Die kleinen Meilensteine werden jeweils direkt live geschaltet, um mittels Learnings aus dem produktiven Betrieb allfällige Korrekturen anzubringen und anschliessend die weiteren Phasen zu definieren.
Der Outcome:
pro Realisationsphase ein neues Release, das wiederum getestet und verbessert wird
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