Orientierung in einer Zeit voller Veränderungen
AI, Digitalisierung und neue technologische Möglichkeiten verändern Unternehmen in hoher Geschwindigkeit. Gleichzeitig entstehen täglich neue Meinungen, Erwartungen und Schlagzeilen. Für Führungskräfte wird es dadurch immer anspruchsvoller, relevante Entwicklungen von kurzfristigem Hype zu unterscheiden und daraus die richtigen Schlüsse für das eigene Unternehmen zu ziehen.
Genau hier setzt «shift – Das Signal im Rauschen» an. Der neue Podcast von Online schafft Raum für persönliche Erfahrungen, wegweisende Entscheidungen und konkrete Erkenntnisse aus der Unternehmenspraxis. Im Zentrum stehen nicht abstrakte Trends, sondern die Frage, was Unternehmen und Führungskräfte aus aktuellen Entwicklungen tatsächlich mitnehmen können.
Gespräche mit Menschen, die den Wandel gestalten
Host des Podcasts ist Balz Zürrer, Group CEO von Online. In «shift – Das Signal im Rauschen» spricht er mit Unternehmern, CEOs, CIOs, Wissenschaftlern und Vordenkern, die technologische und organisatorische Veränderungen nicht nur beobachten, sondern in ihren Unternehmen aktiv vorantreiben.
«Über AI und Digitalisierung wird viel gesprochen. Entscheidend ist jedoch, welche Entwicklungen für Unternehmen wirklich relevant sind.»
Balz Zürrer
Group CEO (Online Group)
Die Gespräche drehen sich um AI, Digitalisierung, Leadership und Transformation. Dabei geht es um Erfahrungen, die in keiner Theorie vorkommen, um Entscheidungen unter Unsicherheit und um Learnings aus erfolgreichen, aber auch aus schwierigen Veränderungsprozessen. So entsteht ein Format, das technologische Entwicklungen mit konkreter Führungspraxis verbindet.
Mehr Relevanz, weniger Rauschen
«shift» greift Themen auf, die Unternehmen heute wirklich beschäftigen. Welche Entwicklungen haben langfristige Bedeutung? Wie verändert AI Führungsarbeit und Zusammenarbeit? Was braucht es, damit Transformation nicht bei einzelnen Initiativen stehen bleibt? Und wie können Entscheider in einem dynamischen Umfeld Orientierung behalten?
«shift verbindet technologische Entwicklungen mit den Erfahrungen von Menschen, die sie in der Praxis vorantreiben. So entsteht ein Austausch, der Führungskräften neue Perspektiven eröffnet und Orientierung für eigene Entscheidungen bietet.»
Marco Denzler
CEO Schweiz (Online Group)
Der Podcast liefert darauf keine einfachen Patentrezepte. Stattdessen eröffnet er neue Perspektiven, ordnet Erfahrungen ein und macht sichtbar, wie andere Führungspersönlichkeiten mit Wandel, Komplexität und Verantwortung umgehen. Der Anspruch ist klar: weniger oberflächliche Schlagzeilen, mehr Substanz und mehr Orientierung für die nächsten Entscheidungen.
Peter T. Sany zu Gast in der ersten Folge
Zum Auftakt begrüsst Balz Zürrer den international erfahrenen Topmanager und Executive Advisor Peter T. Sany. Seine Karriere umfasst mehr als 40 Jahre Führungs- und Transformationserfahrung in internationalen Unternehmen und Organisationen.
Peter T. Sany war unter anderem als CIO und CTO für Novartis, Deutsche Telekom, UBS und Swiss Life tätig. Zudem führte er als CEO ein internationales Branchennetzwerk für CIOs und begleitet heute Führungskräfte und Unternehmen als Executive Advisor, Mentor und Keynote Speaker. Diese breite Erfahrung bildet die Grundlage für ein Gespräch, das weit über klassische Technologiethemen hinausgeht.
Leadership, Wandel und lebenslanges Lernen
In der ersten Folge sprechen Peter T. Sany und Balz Zürrer über Leadership und lebenslanges Lernen, über Menschen und Wandel sowie über den Umgang mit Risiken, Fehlern und Unsicherheit. Im Mittelpunkt steht die Frage, was gute Führung im Zeitalter von AI ausmacht und wie Führungskräfte auch in anspruchsvollen Situationen Orientierung geben können.
Peter T. Sany zeigt auf, weshalb nachhaltige Transformation nicht allein von Technologie abhängt. Entscheidend sind ebenso Haltung, Lernbereitschaft, Vertrauen und die Fähigkeit, Menschen auf Veränderungen mitzunehmen. Seine Erfahrungen machen deutlich, wie wichtig es ist, technologische Entwicklungen mit klarer Führung und einem realistischen Blick auf die Organisation zu verbinden.
Erfahrungen einordnen und weiterdenken
Im Gespräch verbindet Peter T. Sany seine persönlichen Erfahrungen mit zentralen Fragen moderner Unternehmensführung und digitaler Transformation. Dabei entstehen konkrete Impulse für Führungskräfte, die Veränderungen aktiv gestalten und ihre Organisation auf kommende Entwicklungen vorbereiten möchten.
Die erste Folge zeigt exemplarisch, wofür «shift – Das Signal im Rauschen» steht: für offene Gespräche, glaubwürdige Einblicke und Erkenntnisse, die über den Moment hinaus relevant bleiben.
Zwei Formate mit einer gemeinsamen Mission
Der Podcast ergänzt den gleichnamigen LinkedIn Newsletter «shift – Das Signal im Rauschen». Beide Formate verfolgen dieselbe Mission: relevante Entwicklungen einzuordnen, Erfahrungen aus der Praxis zugänglich zu machen und Orientierung im Zeitalter von AI und Digitalisierung zu geben.
Während der Podcast persönliche Gespräche und unterschiedliche Perspektiven in den Mittelpunkt stellt, greift der LinkedIn Newsletter aktuelle Entwicklungen auf und verbindet technologische Trends mit strategischen Fragestellungen. Gemeinsam bilden beide Formate eine Plattform für Führungskräfte und Entscheider, die Entwicklungen nicht nur verfolgen, sondern besser verstehen und einordnen möchten.
